訓練責任者コメント
「これからは経験者の採用にこだわることなく、未経験者の登用も視野に入れてしっかり教育できます。」

企業の声
今まで、募集しても応募が少なかったドライバー職に有期実習型訓練を導入。従来の特殊免許取得者の採用から、未経験者の登用を視野に入れることができた。実習の中に免許取得項目を組み入れることにより、自動車学校、安全運転教育を実施。最低限の費用負担で、ドライバーを育成することができた。また、しっかり教育してから現場に出るため、社員の定着率向上が期待できる。

受講生コメント
「どのような仕事をするのか、見当がつかなかった。訓練カリキュラムを見たときイメージが湧き、ひとつずつ習得していこうと思えた。」

企業の声
後継者となる若年層の採用を計画していたが、どのように教育すれば良いのか考えあぐねていたところ、本訓練の存在を知り訓練を計画した。特殊産業のため教育カリキュラムの作成が難しかったが、地元JAに協力を仰ぎ一通りの作業がひとりでできるカリキュラムを作成。農業に興味を持つ若者1名を、現在訓練中である。

社長コメント
「何を・どこまで教えたか、評価シートで把握できて教え漏れがなくなった。本人の適性、やる気などが見て取れた。」

企業の声
アルバイトで採用した3名の従業員に、3ケ月間の有期実習型訓練を実施した。今までは現場で技術を教えていたため個人の習熟度に差が生じていた。教育方法を見直そうと考えていたところ、本制度を知り導入。社会人としての経験が乏しかったため、マナーや会社組織に関する外部研修も受講させ、一人前の社会人に育てるよう訓練した。中小企業では、なかなか外に研修に出すことができないため、本人達には、いい経験になったと思う。この訓練で全ての技術が身に着くわけではないが、ここをスタートとして経験を積んでいって欲しい。

訓練責任者コメント
「会社に馴染めるか本人の適性を見極めるためにこの制度が役に立った。本制度を新入社員研修に取り入れたい。」

企業の声
販売員として定着するか不安だったため、未経験者1名をアルバイト採用した。その後、本制度を知り社員登用への判断材料として導入。訓練終了後、正社員に登用した。本制度を導入することで、新入社員に教えた方が良い項目が整理できたと思う。